Il quadrante della Qualità

Una delle attività principali del project manager consiste nel tenere il progetto sulla giusta traiettoria. Per fare questo è indispensabile monitorarne i progressi. Grazie allo staff di QualitiAmo ecco disponibile una raccolta di schemi:

	Action plan
	Analisi supporto degli stakeholder al progetto
	Come acquisire i requisiti
	Communication plan
	Compiti dello sponsor di un progetto
	Controllare i progressi
	Cosa serve per svolgere un certo compito?
	Delegare le attività
	DMAIC – Gli strumenti
	Equità e valutazione
	Esempi dei 7 sprechi
	Esempio interazione processi
	Evoluzione del vendor rating
	Filtrare i requisiti e definire le priorità
	Guidare una sessione di valutazione dello stato di un progetto
	I fattori che ostacolano i team
	Il quadrante della Qualità
	Le domande per prendere decisioni sul futuro del progetto
	Marcatura CE – Un e-book dell’ing. Carraro
	Matrice strumenti utilizzati nella produzione snella
	Matrice per il problem solving
	Matrice processo punti norma
	Matrice delle responsabilità
	Monitorare i progressi di un progetto
	Problematiche dei team
	Processi e politiche
	Processo di macropianificazione
	Raccogliere il sostegno per un progetto
	Riepilogo richiesta output processo
	Schema DMAIC
	Schema outsourcing
	Schema rilevazione efficienza / efficacia processi
	Schema riassuntivo livelli documentazione
	Schema riassuntivo processo 1
	Schema riassuntivo processo 2
	Scegliere il team di progetto
	Scrivere i report di progetto
	Sviluppare un progetto della Qualità
	Tempio lean

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