Etica, Innovazione, Ricerca, Società della Conoscenza

IN QUALI IMPRESE SI LAVORA MEGLIO IN ITALIA?

15 dicembre 200915 dicembre 2009 Vittorio Baroni

Great Place to Work^® Institute Italia ha stilato la lista dei migliori ambienti di lavoro in Italia del 2010. A proposito del Great Place to Work, Ilaria Verunelli su IlSOLE24ORE.com sottolinea che si tratta di un ambiente nel quale i dipendenti “si fidano delle persone per cui lavorano, sono orgogliosi di ciò che fanno, e si trovano bene con le persone con cui lavorano”.

Ecco la classifica 2010 stilata per l’Italia:


1	Microsoft Italia 855 dipendenti www.microsoft.it Settore: ICT – Software Proprietà: Quotata in borsa
2	Mars Italia 236 dipendenti www.mars.it Settore: Industria manifatturiera – Prodotti alimentari Proprietà: Di proprietà privata
3	Cisco Systems Italy 479 dipendenti www.cisco.com Settore: Telecomunicazioni Proprietà: Di proprietà privata
4	Elica 1227 dipendenti www.elica.com Settore: Industria manifatturiera – Mobili Proprietà: Quotata in borsa
5	Nissan Italia 187 dipendenti www.nissan.it Settore: Industria manifatturiera – Distribuzione carburanti Proprietà: Di proprietà privata
6	W.L. GORE & Associati 87 dipendenti www.gore.com Settore: Industria manifatturiera – Tessile e prodotti per il tessile Proprietà: Di proprietà privata
7	Tetra Pak 704 dipendenti www.tetrapak.com Settore: Industria manifatturiera – Macchine e apparecchiature Proprietà: Di proprietà privata
8	Janssen-Cilag 634 dipendenti www.janssen-cilag.it Settore: Biotecnologia e Farmaceutica – Farmaceutica Proprietà: Quotata in borsa
9	FedEx Express 892 dipendenti www.fedex.com Settore: Trasporti – Trasporti aerei commerciali Proprietà: Quotata in borsa
10	Medtronic Italia 506 dipendenti www.medtronic.it Settore: Medicale – Distributori farmaceutici Proprietà: Quotata in borsa
11	Decathlon Italia 4418 dipendenti www.decathlon.it Settore: Grande distribuzione – Specialità Proprietà: Di proprietà privata
12	PepsiCo Italia 264 dipendenti www.pepsi.it Settore: Industria manifatturiera – Prodotti alimentari Proprietà: Quotata in borsa
13	Novartis Farma 1716 dipendenti www.novartis.it Settore: Biotecnologia e Farmaceutica – Farmaceutica Proprietà: Quotata in borsa
14	S.C. Johnson Italy 163 dipendenti www.scjohnson.it Settore: Industria manifatturiera – Chimico Proprietà: Di proprietà privata
15	HILTI ITALIA 1258 dipendenti www.hilti.it Settore: Industria manifatturiera – Costruzioni Proprietà: Di proprietà privata
16	Bristol-Myers Squibb 651 dipendenti www.bms.it Settore: Biotecnologia e Farmaceutica Proprietà: Quotata in borsa
17	sanofi-aventis Stabilimento di Scoppito (AQ) 342 dipendenti www.sanofi-aventis.it Settore: Medicale – Distributori farmaceutici Proprietà: Quotata in borsa
18	Innovex 189 dipendenti www.innovex.com Settore: Medicale – Servizi sanitari Proprietà: Di proprietà privata
19	MEDIAMARKET (Media World e Saturn) 6222 dipendenti www.mediamarkt.de Settore: Grande distribuzione – Elettronica e computer Proprietà: Di proprietà privata
20	Zeta Service 55 dipendenti www.zetaservice.com Settore: Servizi professionali Proprietà: Di proprietà privata
21	National Instruments Italy 65 dipendenti www.ni.com/Italy Settore: ICT – Hardware Proprietà: Quotata in borsa
22	ConTe.it 161 dipendenti www.ni.com/Italy Settore: Servizi finanziari e assicurativi – Assicurazione auto Proprietà: Di proprietà privata
23	McDonald’s Italia 3075 dipendenti www.mcdonalds.it Settore: Strutture per il turismo – Servizi di ristoro
24	Leroy Merlin Italia 5611 dipendenti www.leroymerlin.it Settore: Grande distribuzione – Specialità Proprietà: Di proprietà privata
25	Kellogg Italia 134 dipendenti www.kelloggs.it Settore: Industria manifatturiera – Prodotti alimentari Proprietà: Di proprietà privata
26	RE/MAX Italia 1400 dipendenti www.remax.it Settore: Costruzioni e Proprietà immobiliari – Proprietà immobiliari Proprietà: Di proprietà privata
27	Best Western Italia 61 dipendenti www.bestwestern.it Settore: Strutture per il turismo – Alberghi Proprietà: Cooperativa
28	Merck Serono 621 dipendenti www.merckserono.it Settore: Biotecnologia e Farmaceutica Proprietà: Quotata in borsa
29	JT International Italia 114 dipendenti www.jti.com Settore: Servizi industriali Proprietà: Di proprietà privata
30	Bon Prix 292 dipendenti www.bonprix.it Settore: Grande distribuzione – Abbigliamento Proprietà: Di proprietà privata
31	Guaber 86 dipendenti www.guaber.com Settore: Industria manifatturiera Proprietà: Di proprietà privata
32	Phoenix Contact 87 dipendenti www.phoenixcontact.it Settore: Elettronica Proprietà: Di proprietà privata
33	Difa Cooper 71 dipendenti www.difacooper.com Settore: Biotecnologia e Farmaceutica – Farmaceutica Proprietà: Di proprietà privata
34	everis Italia 183 dipendenti www.everis.it Settore: ICT – Consulenza IT Proprietà: Di proprietà privata
35	GetaLine 57 dipendenti www.euronova-italia.it Settore: ICT – Gestione base dati Proprietà: Di proprietà privata

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A quanto pare il lavoro di analisi viene realizzato soprattutto sulla base di due innovativi strumenti di rilevazione:

Il Trust Index^© consiste in circa 50 affermazioni su credibilità, rispetto, equità, orgoglio, e cameratismo, ovvero le cinque dimensioni che compongono il Modello^© di Great Place to Work^® . Ciascuna affermazione, formulata in chiave positiva, rientra in una delle cinque dimensioni del Modello^©. Ad esempio su Credibilità: “I Responsabili mi tengono informato/a sulle questioni e sui cambiamenti di rilievo. Alle persone viene data molta responsabilità.”, oppure su Rispetto: “I Responsabili coinvolgono le persone nelle decisioni che influiscono sul loro lavoro e sul loro ambiente lavorativo. Mi vengono offerte opportunità di addestramento e sviluppo per migliorare dal punto di vista professionale.” Inoltre, sempre il Trust Index©, contiene una domanda a risposta aperta che permette ai dipendenti di esprimere, con parole loro, cosa rende la loro azienda eccellente.
Il Culture Audit© è uno strumento di rilevazione composto da due parti in questo strumento. Nella parte I, vengono fatte domande sulla demografia dei dipendenti (ad es. numero di dipendenti nel Paese, turnover volontario, composizione etnica, anzianità aziendale, ecc.). Inoltre vengono chieste informazioni generali sull’azienda (ad es. anno di fondazione, fatturati), così come sui benefici offerti ai dipendenti (ad es. palestra, percentuale di premio assicurativo pagato dall’azienda, numero di giorni di ferie). Nella seconda parte del Culture Audit^© le domande sono a risposta aperta e permettono all’azienda la possibilità di far conoscere la loro cultura. Le domande della II parte sono in relazione con ill Modello^© di Great Place to Work^® che è al centro di questa parte della valutazione.

Perché un’azienda si qualifichi per entrare nella classifica dei migliori ambienti organizzativi italiani deve avere un minimo di 50 persone tra personale a tempo pieno e parziale. Qualsiasi organizzazione, privata, pubblica, non profit può partecipare. Il processo di valutazione prevede che un organizzazione esegua le seguenti attività:

Contattare Great Place to Work^® Institute Italia , o inviare un email ainfo@greatplacetowork.it per comunicare l’interesse dell’organizzazione a partecipare (n.b. fornire un nome e informazioni di una persona da contattare in azienda).
Distribuire, secondo specifiche linee guida, un questionario di rilevazione degli atteggiamenti (Great Place to Work^® Trust Index^©) a un campione selezionato casualmente della popolazione aziendale tra le 50 e le 500 persone. La compilazione del questionario richiede alle persone 15′; i dipendenti lo rispediscono in una apposita busta con le spese postali prepagate.
Completare il Questionario azienda (il Culture Audit^© di Great Place to Work^®); questo strumento richiede dati sull’organizzazione e risposte a domande aperte sulle pratiche di gestione delle persone, la filosofia e l’ambiente di lavoro dell’azienda.
Spedire altro materiale rilevante di documentazione (manuali del dipendente, materiali di orientamento e di reclutamento, newsletter e video per i dipendenti, ecc.) che fornisca un’immagine più completa del perché l’azienda sia un ambiente di lavoro eccellente.

Fonti:

digitale, enterprise, Industria, Innovazione, Pubblica Amministrazione, Social Network, Società della Conoscenza, Web 2.0

Carta Etica Digitale

13 ottobre 200913 ottobre 2009 Vittorio Baroni

Per le adesioni alla Carta Etica Digitale invia una e-mail all’indirizzoced@innovatori.it riportando nome, cognome e la parola “aderisco” >>> 25 ottobre 2009, consultazione pubblica a Venezia

ottobre 2009

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Art.1 (Opportunità digitale)

A chiunque deve essere universalmente garantita l’opportunità di accedere ad Internet per la diffusione del proprio libero pensiero

Art.2 (Sviluppo)

I Governi favoriscono l’accesso locale ad Internet quale sviluppo democratico della Societa’ dell’Informazione.

Art.3 (Promozione)

I Governi sostengono l’utilizzo di Internet sviluppando procedure di governance che assicurino trasparenza, efficacia e tempestività nei rapporti tra Stato e cittadino.

Art.4 (Rispetto)

Chiunque nell’utilizzo di Internet e’ chiamato al rispetto della risorsa tecnologica nell’interesse proprio e della collettività.

Art.5 (Verifica)

Chiunque nella diffusione di informazioni deve accertare e verificare, prima delle divulgazione delle stesse, la veridicità della fonte.

Art.6 (Segreto)

Chiunque condivide informazioni in Internet non è tenuto a rivelare la fonte dell’informazione se non su richiesta dell’autorità giudiziaria.

Art.7 (Anonimato)

Chiunque può ricorrere a sistemi di anonimizzazione etica qualora il Governo del proprio Paese ponga in atto azioni lesive verso i diritti e le libertà fondamentali dell’uomo.

Art.8 (Compilazione)

Chiunque scrive ed esegue un codice o un algoritmo informatico deve rispettare i diritti personali e patrimoniali altrui.

Art.9 (Standard)

Chiunque scrive ed esegue un codice o un algoritmo informatico deve porre ogni azione affinchè sia possibile garantire l’interoperabilità dei sistemi.

Art.10 (Gratuità)

Chiunque produce e diffonde liberamente la propria conoscenza non è tenuto alla corresponsione di alcuna tassa o esser sottoposto a vincoli di controllo.

.>>>25 ottobre 2009, consultazione pubblica a Venezia

versione in formato pdf

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Per le adesioni alla Carta Etica Digitale invia una e-mail all’indirizzoced@innovatori.it riportando nome, cognome e la parola “aderisco”.

Breve presentazione della Carta Etica Digitale

a cura di Massimo Melica

L’errore sovrano nell’approcciarsi alle nuove tecnologie della comunicazione e’ di personalizzarle attraverso le proprie visioni ideologiche e a volte purtroppo commerciali.

Compito di questa Carta Etica Digitale (CED) e’ di tracciare sotto il profilo etico una linea di condotta che sia di indirizzo per il corretto approccio all’”infosfera”, dove per “info” si intende il mondo dell’informazione digitale.

Internet oggi, come in passato, e’ uno strumento di informazione affidato a tutte le persone che liberamente, salvo opportune cautele, hanno la possibilità di informare ed essere informati.

Prima di chiedere “la neutralità della rete” occorre tuttavia che gli utilizzatori della risorsa tecnologica si pongano verso di essa in modo neutrale, evitando altresì che influenzino o siano influenzati da interessi, sociali ed economici, che suscitino il progredire di norme censorie e antiliberali.

L’applicazione sempre più dinamica di Internet in campo sociale, sebbene offra enormi possibilità di sviluppo, contribuisce a creare nuovi problemi etici e sociali e contestualmente a modificarne i vecchi.

Le tecnologie pervadono a tal punto la società da rendere obsoleti i classici modelli di rappresentazione e interpretazione dell’etica, richiedendo una inevitabile evoluzione della stessa così come rappresentato nella Carta Etica Digitale.

Da questa premessa prende vita la Carta Etica Digitale che, attraverso la centralità degli uomini, diventa punto di riferimento per un cammino di interazione tra cittadini, governi e aziende in ambito digitale.
Nonostante i dieci articoli, la Carta Etica Digitale ha il merito, di assolvere a numerose questioni inerenti la condotta etica che, giorno dopo giorno, si pone all’attenzione dell’utilizzatore delle nuove tecnologie della comunicazione digitale.

Internet non è la terra di nessuno, non è un moderno “far west” senza regole dove si afferma il più forte capace solo di urlare, ma è un dinamico e produttivo modello sociale dove le regole possono essere date dal suo interno.

.>>>25 ottobre 2009, consultazione pubblica a Venezia

Hanno aderito: (in aggiornamento)

Associazioni:

INNOVATORI (promotori)	ASSODIGITALE Ass. Ita. Industria Digitale
CSIG – Centro Studi Informatica Giuridica	ANDIP – Ass. Naz. per la Difesa della Privacy
MDC – Movimento Difesa del Cittadino	FSUGitalia Free Software User Group Italia
IWA Italy Inter. Webmasters Association	Punto IT
NuoviAbitanti associazione culturale	AICEL- Ass. It. Commercio Elettronico

Testate giornalistiche:

KEY4BIZ – Knowledge for Business – Quotidiano on line fondato e diretto da Raffaele Barberio

7thFLOOR Share Your Vision For The Future – diretto da Andrea Genovese

Giornalisti:

MASERA Anna (La STAMPA)

Bloggers:

Michele Ficara Manganelli	Stefano Quintarelli
Luca Conti	Gianluigi Cogo – webconoscenza
Roberto Scano	Stefano Epifani
Vittorio Baroni	ComputerLaw 2.0
Technico Blog	Nicola Fabiano
NonSoloLug	Orizzonti
Michele Iaselli	Codice Binario
Ius Reporter	ibrid@menti
SySOp	GreenInternet

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Hanno aderito inoltre (clicca qui)

Hanno aderito a titolo individuale alla Carta Etica Digitale

(in ordine di adesione – totale 108- 13 ottobre ore 19,15)

per correzioni o integrazioni ced@innovatori.it

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MELICA Massimo	PAVESIO Fausta	MAGNANI Mauro	FICARA MANGANELLI
SCANDELIN Barbara	BERARDI Luisa	BASSOLI Elena	IASELLI Michele
CONTE Bruno	BONADIO Gabriele	BUCCI Elisa	SIDELLA Giuseppe
CARBONARA Fatima	POMANTE Gianluca	BOLOGNINI Luca	VILLECCO Alessandra
LA MESA Eugenio	DEL TURCO Ennio	BARBERIO Raffaele	SERAFINI Giuseppe
MAGGIPINTO Andrea	SPADA Rossella	BATTISTELLA Andrea	TESORO Antonio
BRUSCHI Maria Grazia	IRRERA Salvatore	GUALTIERI Barbara	CELLERINO GUIDO
SCIALDONE Marco	CARRIERI Otello	MILILLO Marco	FABIANO Nicola
CAPITANI Rosanna	LAURENTI Stefano	CECCARELLI Cristina	DITTO Giuseppe
TRANCOSSI Michele	QUINTARELLI Stefano	PALLANCA Irada	MARZANO Flavia
PINI Joanne Maria	ALIBERTI Amidani Livia	PUCCIO Anna	TACCONI Francesco
MANTOVANO Giorgio	FIAMMELLA Bruno	MARANDOLA Giorgio	IORIO Eugenio
PEIA Roberto	GUASTONE Carlo	SCARPA Lucio	BROVELLI Claudio
GIORGINI Aurelio	TURRI Roberta	BALBO Alessio	LOMBARDO Dario M.
GERI Marina Chiara	GOVONI Giorgio	TRONCHIN Enzo	FARMESCHI Nicoletta
SACCANI Paolo	Di GENNARO Gioconda	ZANGA Diego	APUZZO Vittorio
FACCHINI Gianandrea	LOPRIORE Pasquale	MELE Stefano	PIRAS Maurizio
JANNIS Giorgio	ROSSI Monica	MENEGUZZI Maria	EPIFANI Stefano
NAVACCHIA Max	VISMARA Paolo	LAURENZI Gian Luca	RICCERI Vincenzo
FAVRETTO Eliana	FONTANA Cesare	ANGELITTI Anna Maria	ROMANO Rino
SPAMPINATO Laura	Di RUSCIO Annamaria	NASINI Alessandro	BRIGANTI Giuseppe
LATTUADA Mauro	SPEDALE Andrea	ABADINI Graziano	GALLERINI Micaela
CASADEI Andrea	RUGGIERO Antonio	KILZIE Khaled	CAMANA Anna
GUAZZARONI Giuliana	GENOVESE Andrea	BLOISE Vincenzo	FERRAZZA Federico
BOVESECCO Alessandro	ZIBORDI Emanuela	NASINI Alessandro	CHISTE’ Aurora
RAMBAUD Riccardo P.	PERONE Michele	CROCE Lorenza	ILARI Andrea
IANNICELLI Giuseppe	CLAVARINO Alberto	FAVARO Simone	TULLISI Carlo
BERRA Mariella	CANEPA Stefano