Categoria: Nordest

Spinea non è solo una città di circa 28.000 abitanti con oltre 2.000 imprese registrate nel prezioso tessuto urbanistico che compone il Decumano Romano, cerniera geografica strategica tra Venezia e la sua terraferma metropolitana, comodo svincolo logistico per il Veneto, il Nordest e l’Europa grazie al Passante dell’Autostrada A4.

A Spinea c’è Wow Haus che opera con nuovi modelli organizzativi capaci di mettere in relazione competenze, filiere e visione strategica. Vediamo di cosa si tratta 👇👇👇

L’esperienza di Wow Haus è nata da Wow Solution, un gruppo che riunisce cinque realtà operative in grado di cooperare in modo strutturato nel marketing e nella comunicazione, superando la logica dell’agenzia tradizionale per avvicinarsi a quella di una vera manifattura del progetto.

Il dato economico (fatturato sui 3 milioni €) è solo la superficie. Ciò che merita attenzione, in una prospettiva coerente con l’approccio di Studio Baroni, è il modello del gruppo Wow Haus basato sui fattori chiave di integrazione, cooperazione, innovazione/creatività, governance e capacità di incidere concretamente sui processi di crescita delle imprese.

Bauhaus e comunicazione integrata

Il riferimento culturale al Bauhaus, evocato dal gruppo fin dalla radice nel suo nome e che si riferisce a un’epoca in cui l’Europa cercava di ricostruirsi dalle macerie della guerra, non va letto come citazione estetica, ma come un chiaro richiamo metodologico. Quando nel 1919 Walter Gropius fondò la scuola di Weimar, l’obiettivo non era “fare cose belle”, ma ricostruire un sistema produttivo capace di tenere insieme arte, tecnica e industria.

Oggi, in un contesto profondamente diverso ma altrettanto complesso, Wow Haus applica una logica multidisciplinare analoga al mondo del marketing e della comunicazione. Non una somma di servizi, ma un ecosistema coordinato che accompagna l’impresa dal concept strategico alla realizzazione operativa, fino alla distribuzione dei contenuti e alla misurazione del valore generato.

Cinque aziende, un’unica filiera

Il gruppo Wow Haus opera come una struttura unitaria, pur mantenendo specializzazioni verticali ben definite, cioè:

• Wow Solution, cuore strategico e consulenziale, presidia branding, identità, social media e piani di marketing.
• Wow Textura traduce la progettazione in visualizzazione avanzata: render 3D, video e virtual tour diventano strumenti decisionali prima ancora che promozionali.
• Sombrero Studio sviluppa piattaforme digitali, app e sistemi gestionali, trasformando la creatività in infrastruttura tecnologica.
• Wow Production presidia la produzione audiovisiva, con un linguaggio che deriva dal cinema più che dall’advertising tradizionale.
• BeeRedi, startup studio interno, sperimenta nuovi modelli di business e processi di open innovation, innestando progettualità anche al di fuori della comunicazione in senso stretto.

Questo tipo di cooperazione non è episodica, ma strutturale. Le competenze dialogano fin dall’origine del progetto, riducendo incoerenze e inefficienze tipiche dei modelli frammentati che disperdono energie in tanti rivoli.

Comunicazione, leva di governo

Un elemento particolarmente rilevante, in chiave consulenziale, è l’approccio dichiarato dal gruppo, ovvero la creatività è messa al servizio del business, fino ad arrivare – in alcuni casi – alla partecipazione diretta nei CdA delle aziende clienti.

Si tratta di un passaggio culturale netto e innovativo, nel senso che la comunicazione non è una funzione ancillare, ma la comunicazione diventa una vera e propria leva di governo, capace di incidere su posizionamento, processi decisionali e sostenibilità economica. Una visione che dialoga con un’idea matura di impresa, dove strategia, identità e mercato non sono compartimenti stagni.

Risorsa integrata per lo sviluppo

La presenza a Spinea di un centro come Wow Haus rappresenta qualcosa che va oltre il successo di una singola realtà imprenditoriale. È una risorsa integrata, capace di attrarre competenze, trattenere talenti e offrire alle imprese dell’intero Nordest un interlocutore strutturato con cui affrontare mercati sempre più complessi.

In un contesto economico che richiede visione, metodo e capacità di esecuzione, modelli come questo dimostrano che anche fuori dai grandi centri metropolitani è possibile costruire un centro di sviluppo fondato sul lavorare insieme con la cultura del progetto e su una comunicazione finalmente intesa come investimento strategico.

Studio Baroni plaude a questo modello organizzativo veneziano che, nel fare sviluppo con il marketing e la comunicazione, mette al centro il valore della cooperazione e la fondamentale leva della creatività che ci sta tanto a cuore.

Quindi, giunti a questo punto, merita davvero ricordare l’insegnamento del nostro maestro Edward De Bono:“la creatività è una risorsa illimitata”.